Nội dung bài viết
Sáu người trong độ tuổi 20 ở Đông London đã xây dựng cái mà họ gọi là ngôi nhà của hacker chống San Francisco. Rowan Aldean, 26 tuổi, giải thích: Mục tiêu là “cải thiện toàn diện trong cuộc sống” thay vì “12 tuần, Ngày Demo sắp đến”.
Bị hấp dẫn, tôi đã dành cả buổi chiều để đến thăm ngôi nhà, gặp gỡ những người sống trong đó và kiểm tra cảm xúc. Tôi đến nơi sau khi Aldean hộ tống tôi qua những vỉa hè sạch sẽ của một khu phát triển mới ở Đông London đến nơi có tòa nhà sáu tầng hướng ra mặt nước.
Ngôi nhà được gọi là Ngôi nhà sáng lập Đảo Luân Đôn, hay "Ngôi nhà thang máy", và Aldean cùng vợ, Zahraa, 22 tuổi, một ứng cử viên tiến sĩ nghiên cứu dược phẩm sắp ra mắt, đã sống ở đó từ tháng 5, chỉ vài tháng sau khi nó chính thức ra mắt vào tháng 3.
Ông cho biết, Aldean đã bán công ty trước đây của mình với giá hàng triệu USD vào năm ngoái và hiện đang điều hành một công ty khởi nghiệp “ứng dụng AI” giúp các công ty học cách triển khai các đại lý.
Giống như tất cả các ngôi nhà của hacker, Lift House là một phần không gian làm việc khởi nghiệp, một phần là không gian sống chung. Aldean cho biết, ngôi nhà được đặt tên theo cả thang máy, tức là thang máy, và sứ mệnh nâng đỡ những người sáng lập công nghệ.
Đây là một trong số rất ít ngôi nhà chung của hacker tồn tại ở London (so với San Francisco, nơi có hàng chục — nếu không phải hàng trăm — nằm rải rác khắp thành phố vào bất kỳ thời điểm nào).
Lift House đặt cược rằng những người sáng lập ở Vương quốc Anh có thể xây dựng các công ty thành công mà không bắt chước nền văn hóa hối hả quá mức của Thung lũng Silicon.
Những người sáng lập đã mô tả những câu chuyện về các nhóm hacker ở San Francisco hoạt động bất hợp pháp trong các nhà kho, tổ chức các buổi dạ tiệc đầy đủ hoặc dựng lều hoặc tán thành việc trừng phạt, những cuộc chạy nước rút kéo dài 72 giờ điển hình của văn hóa làm việc “996”.
“Tôi không mong đợi những sự kiện biểu diễn và đỉnh cao sẽ diễn ra ở đây,” Aldean nói và chỉ vào một trong những công ty AI thành công nhất ở London, DeepMind.
“Họ đã giành được giải thưởng Nobel và xây dựng được sự đổi mới vượt trội mà không cần bất kỳ bài hát và điệu nhảy nào.” Thay vào đó, Lift House là một phần của xu hướng có tên “Londonmaxxing”, trong đó những người sáng lập cố gắng tối ưu hóa mọi thứ mà nền công nghệ London mang lại.
Hệ sinh thái London có cảm giác ít sặc sỡ và ít khởi nghiệp hơn San Francisco, nhưng những người sáng lập của nó có chung tham vọng: thành công, giàu có và thống trị thị trường.
Theo Dealroom, các công ty khởi nghiệp AI ở London đã huy động được 12 tỷ USD tính đến năm 2026, trong số 14,7 tỷ USD được huy động bởi tất cả các công ty khởi nghiệp ở London. Sáu công ty đã huy động được hơn 500 triệu USD: Wayve, Superintelligence, ElevenLabs, Recur...
Fable Intelligence và Isomorphic Labs, ba phòng thí nghiệm sau được thành lập bởi cựu sinh viên DeepMind. Sự phấn khích từ AI đã thúc đẩy tinh thần của giới công nghệ Vương quốc Anh, truyền cảm hứng cho một thế hệ sáng lập mới, giống như những người trong Lift House, thực hiện những thay đổi lớn.
Thời gian sống tại Lift House rất linh hoạt, một số người đã ở lại một tháng; những người khác có ý định ở lại ít nhất sáu tháng. Aldean cho biết họ mua đồ tạp hóa của riêng mình, mặc dù họ thường nấu ăn cùng nhau và chia sẻ nguyên liệu.
Việc dọn dẹp được chia ra trong nhóm. Mọi người đều từ chối chia sẻ thông tin về tiền thuê nhà mà họ phải trả.
Mỗi người trong số họ đều nói với tôi rằng các cư dân của Lift House hướng đến một cách tiếp cận cân bằng hướng tới tham vọng, một ý tưởng gần như chưa từng có theo tiêu chuẩn khởi nghiệp ở San Francisco.
Vào Chủ nhật, cả nhóm sẽ cùng nhau viết nhật ký, một phương pháp được giới thiệu bởi David Amor, 28 tuổi, người điều hành một công ty đào tạo và huấn luyện trí não, giúp những người sáng lập và lãnh đạo doanh nghiệp hiểu thêm về bộ não của họ và cách nó có thể giúp tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh.
Ý tưởng của việc viết nhật ký là giúp mọi người theo dõi lượng thời gian họ dành cho thiên nhiên trong tuần đó, họ ăn uống tốt như thế nào và họ vận động cơ thể bao nhiêu.
“Tôi đang ăn uống lành mạnh hơn, làm việc với bạn nhiều hơn và ngủ nhiều hơn”, Luke, 27 tuổi, người điều hành một công ty tiếp thị AI, nói về việc sống trong nhà. “Tôi luôn đảm bảo ăn trưa ngay bây giờ, đó là điều đơn giản nhưng tôi đã không làm trước khi sống ở đây”.
(Luke yêu cầu giữ kín họ của anh ấy.) Các buổi tối thứ Ba dành cho bóng chuyền, nơi những người sáng lập thi đấu với đội chủ nhà trong một giải đấu địa phương.
Sau bữa tối vào những buổi tối khác, Wan Ying L, 25 tuổi, người vừa rời khỏi một công ty khởi nghiệp về AI và đang thực hiện một ý tưởng mới, có thể chơi piano trong phòng khách. Đôi khi cả nhóm chơi Catan hoặc cùng nhau tham quan các triển lãm nghệ thuật.
Presence Plumb, 25 tuổi, là nhà chiến lược công nghệ.
Cô ấy thích tổ chức các bữa tiệc tối trên sân thượng, phục vụ các món ăn phản ánh các quốc tịch khác nhau trong nhà, từ người Iraq đến người Tây Ban Nha, trong khi mời các nhà sáng lập, nhà nghiên cứu, nhà đầu tư và nhà điều hành trò chuyện về xu hướng công nghệ và đầu tư.
“Theo một cách nào đó, nó bình tĩnh hơn, cân bằng và chân thực hơn một chút,” cô nói về những người trong hệ sinh thái London. “Họ không muốn quá nhiều sự rung cảm duy nhất của người anh em công nghệ khởi nghiệp.
Họ muốn một chút cân bằng.” Mỗi người sáng lập tuân theo lịch trình riêng của họ cho một ngày làm việc điển hình. Ví dụ, Amor thức dậy lúc 8 giờ sáng và dành cho mình đúng 30 giây sau khi thức dậy.
quặng nhảy vào công việc buổi sáng của mình.
“Tôi có mục tiêu rõ ràng là ‘đây là điều tôi muốn làm trong nửa đầu ngày, khi không có phiền nhiễu.’” Sau thói quen làm việc buổi sáng, anh ấy tắm nước lạnh, “vì nó làm tăng lượng dopamine của bạn lên 250% và điều đó mang lại cho tôi động lực, tia sáng đó,” anh nói.
Trong khi đó, Luke thức dậy vào khoảng 8h30. Người đồng sáng lập của anh, Varun, 27 tuổi (người đã yêu cầu giấu họ của mình), thường đến Lift House để hợp tác và bộ đôi bắt đầu làm việc vào khoảng 9 giờ sáng với một cuộc gọi nhóm.
Aldean hiếm khi thức dậy trước 10 giờ sáng trừ khi có điều gì đó lớn lao xảy ra, chẳng hạn như “cuộc gọi của thiên thần điên rồ [nhà đầu tư],” ông nói.
Khi được hỏi điều gì khiến ngôi nhà này trở nên độc đáo của Anh chứ không phải là ngôi nhà của người sáng lập Thung lũng Silicon tập trung vào sức khỏe, Aldean nói đùa: “Chà, chúng tôi uống trà cùng nhau như người Anh, và ở SF mọi người chỉ uống cà phê phin”.
Nghiêm trọng hơn, ông nói về việc những người sáng lập ở Anh phải đối mặt với một loại áp lực khác với những người ở Mỹ như thế nào. Họ phải điều hướng sự ác cảm về mặt văn hóa đối với rủi ro, thiên hướng khiêm tốn và nỗi xấu hổ liên quan đến thất bại.
Thay vì bỏ ngủ để bận rộn và bận rộn, họ đối phó với cái mà họ gọi là “hội chứng cây anh túc cao”, khi các phương tiện truyền thông tập trung vào Các nhà đầu tư và người sáng lập nói rằng người ta chỉ đứng lên để phá hủy chúng một cách tàn nhẫn nếu chúng trở nên quá thành công.
Nó khiến một số nhà sáng lập trong hệ sinh thái cảnh giác với việc hiển thị quá nhiều chiến thắng.
Gợi ý thực hành:
1. Theo dõi thông báo từ cơ quan địa phương tại California.
2. Kiểm tra nguồn chính thức trước khi chia sẻ lại thông tin.