Nội dung bài viết
StrictlyVC đầu tiên của năm 2026 sẽ ra mắt SF vào ngày 30 tháng 4. Vé đang bán rất nhanh.
Đăng ký ngay bây giờ. Tiết kiệm tới $680 khi mua thẻ Disrupt 2026 của bạn.
Kết thúc 23:59 PT tối nay. ĐĂNG KÝ NGAY.
Gần đây, OpenAI đã xuất hiện khắp nơi trên các tin tức, cho dù tin tức đó là về việc mua lại, cạnh tranh với Anthropic hay những cuộc tranh luận lớn hơn về tác động của AI đối với xã hội.
Trong tập mới nhất của podcast Equity của TechCrunch, Kirsten Korosec, Sean O'Kane và tôi đã cố gắng hết sức để tổng hợp tất cả tin tức mới nhất về OpenAI.
Mặc dù các thương vụ mua lại mới nhất của công ty dường như là những thương vụ mua lại cổ điển, nhưng Sean gợi ý rằng họ cũng giải quyết “hai vấn đề tồn tại lớn mà OpenAI đang cố gắng giải quyết ngay bây giờ”.
Đầu tiên, với đội ngũ đằng sau công ty khởi nghiệp tài chính cá nhân Hiro, công ty có thể hy vọng tạo ra một sản phẩm có “nhiều điểm hấp dẫn hơn là chỉ một chatbot và có thể là thứ gì đó đáng để trả nhiều tiền hơn”.
Và với công ty khởi nghiệp truyền thông TBPN mới, OpenAI có thể đang tìm cách “định hình hình ảnh của mình tốt hơn trong mắt công chúng, điều gần đây không được tốt lắm”. Đọc bản xem trước cuộc trò chuyện của chúng tôi, đã được chỉnh sửa để có độ dài và rõ ràng bên dưới.
Anthony: [Chúng tôi có] hai thương vụ đáng nói, một là OpenAI mua lại công ty khởi nghiệp tài chính cá nhân có tên Hiro này.
Và t chiếc mũ xuất hiện sau một thỏa thuận khác đã được công bố theo đúng nghĩa đen khi chúng tôi đang ghi hình tập cuối cùng của Equity, vì vậy chúng tôi không thể nói về nó: OpenAI cũng đã mua lại TBPN, một chương trình trò chuyện kinh doanh, giống như một công ty truyền thông mới.
Và tôi nghĩ cả hai giao dịch này đều khá nhỏ so với quy mô của OpenAI. Đây không phải là những điều mà mọi người mong đợi sẽ thực sự thay đổi hướng đi kinh doanh của họ hay bất cứ điều gì tương tự, nhưng chúng thú vị vì nó gợi ý rằng vẫn còn [thái độ] “Hãy thử những điều khác nhau”.
Đặc biệt là [với] thỏa thuận TBPN […] đặc biệt là vào thời điểm này khi có cảm giác như OpenAI, từ tất cả các báo cáo mà chúng tôi đang đọc, cũng đang cố gắng thực sự tập trung lại vào việc làm cho ChatGPT và các mô hình GPT của nó thực sự cạnh tranh trong bối cảnh doanh nghiệp với các lập trình viên.
Đang tổ chức một chương trình trò chuyện về công nghệ, điều đó có thực sự nằm trong danh sách việc cần làm không? Kirsten: Không, việc này không nên có trong danh sách việc cần làm.
Thế thôi. Tôi muốn đề cập đến Hiro vì với tôi, đó là một điều thú vị, bởi vì Julie Bort, biên tập viên đầu tư mạo hiểm của chúng tôi, rất tài năng, cô ấy đã viết về điều này và tôi nghĩ là người đầu tiên viết về nó.
Cô ấy đã tìm hiểu sâu hơn một chút và về cơ bản thì đây trông giống như một công việc được thuê lại. Công ty là sau ding.
Về cơ bản, họ nói: “Đến ngày này, bạn sẽ không thể truy cập vào trang này nữa”. Đây là một công ty khởi nghiệp về tài chính cá nhân.
Và họ chỉ mới ra mắt cách đây hai năm. Vì vậy, đây hoàn toàn là việc thu hút nhân tài.
Vì vậy, tôi rất tò mò muốn biết liệu OpenAI sẽ hấp thụ họ vào ether tại OpenAI hay họ thực sự quan tâm đến một loại sản phẩm tài chính cá nhân nào đó mà họ muốn phát triển. Đối với tôi, nó không thực sự rõ ràng.
Sean: Tôi nghĩ ở một mức độ nhất định, bạn coi cả hai điều này là những người được thuê lại. Ý tôi là, việc mua lại TBPN, được cho là họ sẽ giữ được quyền độc lập biên tập đối với chương trình mà họ thực hiện hàng ngày.
Và tất cả sự tôn trọng dành cho những người đã đưa nó ra khỏi đó và đưa nó lên khỏi mặt đất một cách nhanh chóng và phát triển nó thành như hiện tại.
Tôi nghĩ bất kỳ người nào theo dõi các phương tiện truyền thông đều nên có một sự hoài nghi lành mạnh rằng khi bạn có được thứ gì đó như thế và bạn đặt những người thực hiện chương trình dưới sự tổ chức của những người làm chính sách công và giao tiếp hoặc tiếp thị những người lân cận ở cấp cao hơn tại công ty thực hiện việc mua lại, thì bạn có thể đặt ra những câu hỏi hay về việc liệu nói “độc lập biên tập” có đủ hay không.
Đó không phải là một câu thần chú n điều đó chỉ hoạt động. Nhưng bạn biết đấy, điều thú vị đối với tôi về hai điều này là mặc dù chúng giống nhau về khả năng thuê người mua nhưng tôi nghĩ cả hai đều đại diện cho hai vấn đề lớn mà OpenAI đang phải đối mặt.
Một là Hiro. OpenAI có một sản phẩm rất thành công trong ChatGPT.
Cho dù điều đó có thực sự giúp họ kiếm đủ tiền để trở thành một doanh nghiệp bền vững mà không cần huy động các vòng gọi vốn tư nhân lớn nhất trên thế giới để duy trì mọi thứ hay không, vẫn là một câu hỏi lớn.
Và họ dường như cũng đang phải vật lộn để theo kịp khía cạnh doanh nghiệp của những thứ dường như có tiền thật, vì vậy, việc chiêu mộ một đội như thế này có vẻ giống như thử thách, “Chúng ta có thể làm gì khác?” Người sáng lập Hiro dường như có nhiều kinh nghiệm trong việc tạo ra các ứng dụng dành cho người tiêu dùng và vì vậy, đối với tôi, điều này giống như một cuộc đặt cược vào việc họ có thể nghĩ ra thứ gì đó khác có thể có nhiều điểm hấp dẫn hơn chỉ là một chatbot và có thể là thứ gì đó đáng để trả nhiều tiền hơn.
Gợi ý thực hành:
1. Theo dõi thông báo từ cơ quan địa phương tại California.
2. Kiểm tra nguồn chính thức trước khi chia sẻ lại thông tin.