Nội dung bài viết
Trong nhiều năm, California đã phải vật lộn với khoản nợ và thâm hụt đáng kể. Thay vì nỗ lực giảm tổng nợ của tiểu bang, các nhà hoạch định chính sách đã liên tục vay nhiều tiền hơn, thông qua và mở rộng các chương trình cũng như phúc lợi hưu trí trong khu vực công mà không tài trợ đầy đủ cho chúng.
California có tổng số nợ lớn nhất so với bất kỳ tiểu bang nào trên toàn quốc, gần 497 tỷ đô la nợ tiểu bang.
Đáng lo ngại hơn, một nghiên cứu mới của Reason Foundation phát hiện ra ba dấu hiệu cảnh báo về tài chính có thể gây rủi ro nghiêm trọng cho người nộp thuế ở California và sự ổn định tài chính ở tất cả các cấp chính quyền.
Ba lá cờ đỏ đáng lo ngại nhất của California là tỷ lệ nợ, vị thế ròng không hạn chế và nợ bình quân đầu người. Nói cách khác, tiểu bang nợ nhiều hơn số tiền họ sở hữu, đã hứa $249 tỷ vượt quá số tiền họ nắm giữ, và phần nợ của mỗi người dân California lên đến $12,565.
Báo cáo cũng xem xét các dấu hiệu cảnh báo về tài chính trên toàn tiểu bang ở các quận, thành phố và khu học chánh.
Ở Nam California, Anaheim nhận được ba cảnh báo nguy hiểm về tài chính: vị thế ròng không bị hạn chế, có nghĩa là họ đã hứa sẽ trả nhiều hơn mức có thể sau khi tính đến những hạn chế trong việc sử dụng một số tài sản; tiền mặt dưới dạng phần trăm tài sản, cho thấy biết tài sản của nó có tính thanh khoản thấp đến mức nào; và tỷ lệ khả năng thanh toán của nó, so sánh khoản nợ của nó với doanh thu thuế trong một năm.
Long Beach cũng nhận được ba dấu hiệu đỏ: vị thế ròng không hạn chế, nợ phải trả trên mỗi người và tiền mặt tính theo phần trăm tài sản. Thành phố Los Angeles nhận được hai cảnh báo nguy hiểm về tài chính: nợ bình quân đầu người và tỷ lệ khả năng thanh toán.
Ở cấp quận, Quận Los Angeles đã nhận được ba dấu hiệu đỏ về tài chính: tỷ lệ nợ cho thấy quận nợ nhiều hơn số tiền sở hữu, cùng với vị thế ròng không hạn chế âm và chi tiêu vượt quá doanh thu.
Các khu học chánh có thể là mối lo lắng lâu dài lớn nhất của người nộp thuế ở California, vì nợ ngày càng tăng gây áp lực đáng kể lên ngân sách và để lại ít tiền hơn cho học sinh. Học Khu Thống Nhất Los Angeles đã nhận được bốn cảnh báo nguy hiểm về tài chính trong báo cáo của Reason Foundation.
LAUSD mang theo khoản nợ $69,512 cho mỗi học sinh. Học Khu Long Beach có hai dấu hiệu nguy hiểm và gánh chịu khoản nợ $51,686 cho mỗi học sinh.
Corona-Norco Unified ở Riverside gánh khoản nợ $26,665 cho mỗi học sinh. Học Khu Thống Nhất San Diego có khoản nợ $83,762 cho mỗi học sinh—mức cao nhất so với bất kỳ học khu nào ở California trong nghiên cứu của Reason Foundation.
Khi cái đĩa Khoản nợ trên mỗi học sinh của Trict được cộng vào nợ bình quân đầu người ở cấp thành phố, quận và tiểu bang, một cư dân nộp thuế trung bình ở San Diego nợ hơn $104,000, mức cao nhất ở Nam California. Mỗi cư dân Los Angeles nợ hơn 33.000 USD nợ thành phố, quận và tiểu bang.
Và nếu bạn bao gồm cả tỷ lệ chia sẻ trên mỗi học sinh của LAUSD, con số đó sẽ tăng lên 103.000 USD bình quân đầu người. Nợ trái phiếu do các khu học chánh phát hành sẽ trở thành vấn đề đặc biệt.
Tỷ lệ sinh đã giảm và tỷ lệ ghi danh vào trường công ở hầu hết các khu học chánh ở California đã giảm kể từ đại dịch, điều đó có nghĩa là các trường sẽ nhận được tổng kinh phí ít hơn vì họ phục vụ ít học sinh hơn.
Các khu học chánh đã vay phần lớn tiền để xây dựng cơ sở vật chất mới cho những học sinh có thể không bao giờ đến trường và một số khu học chánh sẽ gặp khó khăn trong việc thanh toán trái phiếu của họ.
California không thể tiếp tục tăng thuế và chuyển chi phí sang thế hệ tương lai một cách vô thời hạn. Các hóa đơn sắp đến hạn và buộc các chính phủ phải chuyển tiền từ các lớp học, ngân sách an toàn công cộng và các dự án cơ sở hạ tầng cần thiết.
Nếu các nhà lập pháp không hành động, những dấu hiệu báo động về tài chính cuối cùng có thể dẫn đến sự phá sản của nhiều chính quyền địa phương và khu học chánh hơn. Geoffrey La wrence là giám đốc nghiên cứu tại Reason Foundation
Gợi ý thực hành:
1. Theo dõi thông báo từ cơ quan địa phương tại California.
2. Kiểm tra nguồn chính thức trước khi chia sẻ lại thông tin.