Nội dung bài viết
Hôm nay tôi đang nói chuyện với Mustafa Suleyman, Giám đốc điều hành của Microsoft AI. Và tôi thực sự sẽ giữ phần giới thiệu của ngày hôm nay ngắn gọn, tuần này tôi sẽ làm việc tại trang trại của gia đình vợ tôi, như bạn sẽ thấy trong video, nhưng đây cũng là một tập phim thực sự hấp dẫn.
Chúng tôi đã đề cập đến mọi thứ, từ cách tiếp cận của Mustafa trong việc đào tạo người mẫu mới cho đến những lời chỉ trích của anh ấy về việc Anthropic nói về Claude như thể anh ấy có ý thức.
Tất nhiên, chúng tôi cũng đã nói về mối quan hệ của Microsoft với OpenAI, Mustafa đang suy nghĩ như thế nào về tất cả các cuộc thăm dò tiêu cực và phản đối chính trị xung quanh AI hiện tại và liệu có sản phẩm tiêu dùng nào đủ tốt để vượt qua nó hay không. Như tôi đã nói, đó là một ổ ghi.
Được rồi: Mustafa Suleyman, Giám đốc điều hành của Microsoft AI. Bắt đầu nào.
Cuộc phỏng vấn này đã được chỉnh sửa nhẹ để có độ dài và rõ ràng. Mustafa Suleyman, bạn là Giám đốc điều hành của Microsoft AI.
Chào mừng trở lại với Bộ giải mã. Thật tuyệt khi được ở bên bạn một lần nữa.
Tôi rất vui mừng được nói chuyện với bạn. Cuộc trò chuyện trước đây của chúng tôi là một trong những cuộc trò chuyện yêu thích của tôi, về AI, nó sẽ khiến chúng ta cảm thấy thế nào và nó dùng để làm gì, mà tôi đã có trong tất cả các cuộc trò chuyện mà chúng tôi đã có.
Có một số thay đổi lớn ở Microsoft, có thể là một số tái hiện ngữ cảnh ... về AI mà tôi muốn nói riêng với bạn.
Và sau đó là Microsoft Build, hội nghị lớn dành cho nhà phát triển của Microsoft, nơi đưa ra rất nhiều thông báo mới và nhiều ý tưởng lớn về mục đích sử dụng máy tính và có lẽ chúng nên ở đâu mà tôi muốn tham gia. Hãy bắt đầu ngay từ đầu.
Đây là một số nội dung sâu về Bộ giải mã mà bạn cần phải hiểu rõ trước khi thực hiện tất cả phần còn lại. Kể từ khi gia nhập Microsoft, bạn đã cơ cấu lại cách thức hoạt động của AI ở đó.
Vai trò của bạn đã thay đổi. Lần cuối cùng tôi nói chuyện với bạn, bạn phụ trách một loạt sản phẩm tiêu dùng.
Điều đó đã được đặt sang một bên. Hiện bạn đang đào tạo những người mẫu mới; bạn đang ở biên giới.
Giải thích cách Microsoft AI được cấu trúc hiện nay và cách nó được cấu trúc bên trong Microsoft. Tôi đoán khoảng 15 đến 18 tháng qua, chúng tôi đã thực hiện hành trình này để thiết lập lại mối quan hệ của mình với OpenAI và chỉ mất một phút.
Tôi nghĩ vấn đề lên đến đỉnh điểm là một hợp đồng mới mà chúng tôi đã ký vào tháng 10 năm ngoái.
Và có rất nhiều điều khoản khác nhau trong đó, bao gồm củng cố và mở rộng quan hệ đối tác, nhưng điều quan trọng là giải phóng chúng tôi để có thể theo đuổi công nghệ siêu trí tuệ một cách độc lập cũng như tiếp tục mua và cấp phép cho chúng tôi. mô hình của chúng tôi.
Vì vậy, kể từ tháng 10, tôi đã tập hợp nhóm Siêu trí tuệ, xây dựng các cụm có quy mô đủ để đào tạo các mô hình tiên phong và thuê một nhóm tập trung vào siêu trí tuệ.
Và đó là một sự thay đổi lớn đối với chúng tôi vì nó cho phép tôi tập trung vào sứ mệnh siêu trí tuệ, và điều đó đã lên đến đỉnh điểm trong một số điều mà chúng tôi đã công bố trong tuần này tại Build. Chúng tôi có bảy mô hình mới trên tất cả các phương thức, v.v.
Vì vậy, đó là một sự thay đổi khá lớn và tôi nghĩ rằng đã mất một thời gian dài để lập kế hoạch và là một sự nhẹ nhõm lớn cho chúng tôi khi giờ đây đã tham gia vào cuộc chơi và theo đuổi giới hạn tuyệt đối trong vài năm tới. Đây có phải là kế hoạch khi bạn được thuê tại Microsoft?
Đó chắc chắn là kế hoạch trong 18 tháng qua. Ý tôi là, tôi nghĩ mối quan hệ với OpenAI đã trải qua rất nhiều thăng trầm.
Và theo nhiều cách, tôi nghĩ nó sẽ trở thành một trong những mối quan hệ hợp tác thành công nhất trong lịch sử.
Điều đó thật tuyệt vời đối với OpenAI và đối với Microsoft, đồng thời tất cả các mối quan hệ tốt đẹp đều phát triển và tôi nghĩ đây chỉ là giai đoạn tiếp theo trong quá trình phát triển của chúng tôi. Hãy để tôi hỏi bạn cụ thể về sự tiến hóa đó.
Tất cả chúng ta vừa xem cuộc thử nghiệm giữa Elon Musk với OpenAI và Sam Altman. Microsoft đã tham gia vào phiên tòa đó với ý nghĩa là thỉnh thoảng một luật sư của Microsoft sẽ đứng lên và nói, Và chúng tôi không có mặt ở đó.
Và ai đó sẽ nói có, và thế là xong. Nhưng rõ ràng, điều đã xảy ra trong quá trình thử nghiệm đó, điều đã rõ ràng trong suốt thời gian qua, đó là ý tưởng ban đầu là OpenAI sẽ là một phòng thí nghiệm nghiên cứu và cung cấp các mô hình, trong khi Microsoft sẽ xây dựng các sản phẩm.
Microsoft có chuyên môn trong việc tiếp cận thị trường; nó có chuyên môn về kinh doanh, nó đang cố gắng giành lại chỗ đứng trong lòng người tiêu dùng bằng nhiều cách khác nhau.
Đây sẽ là một sự thay đổi nền tảng và công việc nghiên cứu sẽ kết thúc tại OpenAI và công việc sản phẩm sẽ diễn ra bên trong Microsoft. Đó là điều đã thay đổi: OpenAI muốn tạo ra ngày càng nhiều sản phẩm tiêu dùng.
Rõ ràng, với vai trò mới và trọng tâm mới của bạn, Microsoft ngày càng muốn tạo ra những mô hình của riêng mình. Tại sao lại chia rẽ?
Điều gì không hiệu quả trong mối quan hệ đó? Ý tôi là, tôi nghĩ OpenAI được dẫn dắt bởi một nhóm sáng lập vô cùng tham vọng và chính Sam.
Và một cách tự nhiên, khi họ bắt đầu có thêm lực kéo và tạo ra nhiều doanh thu, họ đã nhìn thấy cơ hội để phát triển toàn diện. Vì vậy, không chỉ là họ bắt đầu làm việc sản phẩm tiêu dùng.
Rõ ràng, ChatGPT đã thành công ngoài sức tưởng tượng. Họ cũng bắt đầu làm việc trên các trung tâm dữ liệu của riêng mình.
Họ bắt đầu tạo ra con chip của riêng mình. Có rất nhiều tin đồn lan truyền về các thiết bị phần cứng tiêu dùng của họ.
Họ bắt đầu đưa các mô hình trực tiếp ra thị trường thông qua ChatGPT Enterprise. Vì vậy, về tổng thể, chúng gần như đã mở rộng phạm vi nghiên cứu ra ngoài phạm vi nghiên cứu trong hai, ba, bốn năm qua.
Và tất nhiên, điều này cũng đúng với Microsoft. Ý tôi là, tôi nghĩ mối quan hệ hợp tác hiện đã được 5 hoặc 6 năm và vẫn còn bốn, năm, sáu năm nữa.
Tương tự như vậy, chúng tôi là một trong những công ty công nghệ lớn nhất thế giới. Chúng tôi có 493 trong số 500 công ty lớn nhất lưu trữ và xử lý hầu hết dữ liệu của họ trên hệ thống của chúng tôi, sử dụng Azure, sử dụng M365 và Teams.
Tôi nghĩ mọi người thường đánh giá thấp tầm quan trọng của chúng tôi cũng như mức độ phân phối của chúng tôi trong doanh nghiệp.
Vì vậy, về lâu dài, ý tôi là trong vòng 5, 6, 7, 10 năm, chúng tôi phải đảm bảo rằng chúng tôi hoàn toàn bền vững và chúng tôi không chỉ là người nhận tài sản trí tuệ của người khác mà sau đó chúng tôi sửa đổi, điều chỉnh một chút và đưa vào sản xuất cho các sản phẩm của mình, nhưng chúng tôi thực sự có thể tự đứng trên đôi chân của mình và tạo ra người mẫu đẳng cấp thế giới.
Ý tôi là, siêu trí tuệ đang đến. Tôi nghĩ nó ở ngay góc đường thôi.
Và vì vậy tôi nghĩ về cơ bản nó sẽ là công nghệ có giá trị nhất mọi thời đại. Về lâu dài, không có cách nào mà chúng tôi có thể phụ thuộc về mặt cấu trúc vào bên thứ ba để cung cấp IP đó mãi mãi.
Vì vậy, đó rõ ràng là quá trình chuyển đổi đã được kích hoạt khi OpenAI, v.v. gặp sự cố trên bảng của họ.
Nhưng sau đó khi tôi bước vào và nhóm của tôi bước vào, chúng tôi bắt đầu xây dựng điều đó, chúng tôi đang trong quá trình chuyển đổi đó.
Và tôi nghĩ chúng tôi đang ở một vị trí tuyệt vời vì chúng tôi có thể có được vị trí khá ổn định, cẩn thận và tối ưu lâu dài cho cả OpenAI, điều mà tôi nghĩ đã làm rất tốt từ điều này, và cho cả chúng tôi. Tôi muốn dành chút thời gian cho siêu trí tuệ.
Bây giờ tôi chỉ muốn ghim vào đó vì tôi chỉ muốn hiểu phần nào sự chuyển đổi cho một lượt nữa ở đây.
Có một khoảnh khắc trong phiên tòa, với một thông điệp rất hài hước từ Giám đốc điều hành Microsoft, Satya Nadella, anh ấy nói, tôi không muốn trở thành Intel và để OpenAI trở thành Microsoft, điều này rất buồn cười khi chính Giám đốc điều hành Microsoft nói rằng, tôi không muốn trở thành nhà cung cấp và để họ trở thành nền tảng cung cấp tất cả giá trị và thu thập tất cả giá trị và có thể chúng ta sẽ bị tráo đổi.
Tôi không muốn ChatGPT chạy trên Azure, sau đó OpenAI sẽ nhận được tất cả giá trị và sau đó có thể họ có thể hoán đổi chúng tôi, giống như những gì đã xảy ra với Windows và Intel theo thời gian. Đó có phải là một nhận thức?
Nadella có đến gặp bạn không? Cuộc họp đó như thế nào mà bạn nói, Được rồi, OpenAI có vấn đề về hội đồng quản trị.
Chúng ta cần quay trở lại biên giới và tự đứng trên đôi chân của mình. Cuộc trò chuyện đó diễn ra như thế nào và quyết định đó được đưa ra như thế nào?
Ý tôi là, rõ ràng đó là quyết định của Satya cũng như Amy, Brad và nhiều người khác trong công ty.
Nhưng tôi nghĩ điều đó cũng giống như bất cứ điều gì: đây là những thay đổi diễn ra chậm rãi trong công ty, vì chúng tôi nhận ra rằng hướng đi mà chúng tôi đang thực hiện cần một chút tinh chỉnh và điều chỉnh.
Và điều đó đã xảy ra rất lâu trước sự cố hội đồng quản trị vào tháng 11, và tôi nghĩ nó chỉ tích tụ theo thời gian khi bạn nhìn vào các loại mặt trận khác nhau mà chúng ta đang cạnh tranh trực tiếp ngày càng nhiều và tất cả sự căng thẳng xuất phát từ đó.
Nhưng cũng chỉ cần biết rằng những mối quan hệ hợp tác như thế không tồn tại mãi mãi. Ý tôi là, OpenAI muốn trở thành một công ty đại chúng trị giá nghìn tỷ đô la, có doanh thu đáng kinh ngạc và đang phát triển.
tôi điên rồi. Họ muốn có quyền tự do vận hành và có thể mua máy tính từ mọi nơi khác, xây dựng máy tính của riêng mình và hợp tác với bất kỳ ai họ muốn.
Vì vậy, hợp đồng được hình thành vào thời điểm các công ty rất khác nhau về quy mô, quy mô cũng như sự cân bằng về nhu cầu và vật chất.
Tôi nghĩ điều đó có ý nghĩa vào thời điểm đó, nhưng sau đó mọi chuyện trở nên khá rõ ràng rằng đây là thứ mà chúng tôi phải có khả năng sở hữu, kiểm soát bản thân và thực hiện đúng đắn bởi chính khách hàng của mình.
Như tôi đã nói, chúng tôi có sự phân bổ đáng kinh ngạc trong doanh nghiệp, điều mà tôi nghĩ là hoàn toàn không có đối thủ trên thế giới. Và vì vậy, chúng tôi phải đảm bảo rằng chúng tôi đang xây dựng những thứ tốt nhất cho khách hàng của mình.
Điều đó có vẻ hơi khác so với một công ty đang cùng nhau tối ưu hóa cho cả người t...