Nội dung bài viết
Vào ngày 15 tháng 9 năm 2008, Bobby Seagull đến văn phòng của mình ở Canary Wharf ngay trước 6 giờ sáng. Đây là lần cuối cùng anh ấy cần phải đến đúng giờ.
Ông là nhân viên giao dịch tại Lehman Brothers, một ngân hàng Mỹ đang trải qua thời kỳ hỗn loạn nghiêm trọng. "Chúng tôi đã xem trên bản tin Chủ nhật từ Mỹ, họ đang nộp đơn xin phá sản.
Chúng tôi không chắc chắn [điều gì] có ý nghĩa gì với chúng tôi ở Anh. Vì vậy, chúng tôi chỉ được yêu cầu xuất hiện như bình thường." Ban đầu mọi chuyện rất "hỗn loạn", Bobby nói.
"Không có liên lạc trực tiếp với các đồng nghiệp Mỹ của chúng tôi. Họ không nhấc máy.
Một số người nhặt những món đồ, như những bức tranh trên tường và nói, 'Họ nợ tôi cổ phần'." Bobby linh cảm rằng thảm họa có thể xảy ra và đã chuẩn bị kỹ lưỡng. "Thực ra tôi đã mua một chiếc xe đẩy hàng vào ngày cuối cùng.
Và buồn cười thay, mùa hè năm đó, mọi người thực sự cảm thấy hơi lo lắng.
Tôi đã tiêu sạch thẻ máy bán hàng tự động của mình, [trị giá] 300 bảng Anh, để mua sôcôla, vì tôi nhận ra rằng nếu máy bán hàng tự động hoặc ngân hàng bị sập, thẻ máy bán hàng tự động của tôi sẽ không còn tồn tại." Bobby cùng với hàng nghìn đồng nghiệp đã thực hiện sự nghiệp của mình trong một chiếc hộp các tông.
Đó là hình ảnh đặc trưng của cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu với hàng ngàn doanh nghiệp ses thất bại và hàng triệu người mất việc làm. Nó mở ra một trong những cuộc suy thoái dài nhất và sâu sắc nhất kể từ Thế chiến thứ hai.
Hiện nay có một số đèn cảnh báo nhấp nháy trên bảng điều khiển kinh tế thế giới khiến một số người thắc mắc liệu chúng ta có đang ở chân đồi của một cuộc khủng hoảng tài chính khác hay không. Cuộc khủng hoảng tiếp theo có thể trông như thế nào?
Và với tình hình quan hệ quốc tế vào năm 2026 còn sốt hơn so với năm 2008, liệu các nhà hoạch định chính sách có đủ công cụ để giải quyết nó không? Trước cuộc khủng hoảng nhấn chìm nền kinh tế thế giới năm 2008, đã có những tín hiệu cảnh báo sớm ở một số bộ phận của hệ thống tài chính.
Năm 2007, các khoản đầu tư vào các khoản thế chấp rủi ro ở Mỹ trở nên khó khăn khi các chủ nhà gặp khó khăn trong việc trả tiền. Các quỹ do Bear Stearns, BNP Paribas và các ngân hàng khác điều hành đã phải đóng băng khả năng rút tiền của các nhà đầu tư hoặc thanh lý toàn bộ quỹ.
Những vấn đề này chính là những con chim hoàng yến ở nơi được chứng minh là một mỏ than tài chính rất sâu. Khi sự lo lắng lan rộng, thậm chí các ngân hàng cuối cùng cũng ngừng cho vay lẫn nhau vì sợ không lấy lại được tiền, tạo ra cái gọi là "khủng hoảng tín dụng".
Điều đó gây ra một cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu. Một số quỹ cho vay đã tuyên bố thua lỗ hoặc hạn chế quyền lợi của nhà đầu tư.
khả năng rút tiền của họ. BlackRock, Blackstone, Apollo và Blue Owl đều phải đối mặt với nhu cầu rút hàng tỷ USD từ các quỹ tín dụng tư nhân, những tổ chức cung cấp giải pháp thay thế cho các ngân hàng truyền thống.
Các nhà quản lý ngân hàng và các chuyên gia tài chính kỳ cựu nhận ra những điểm tương đồng. Sarah Breeden là phó thống đốc Ngân hàng Anh, chịu trách nhiệm cụ thể về ổn định tài chính.
Bà nói rằng thế giới tín dụng tư nhân mới đã phát triển nhanh chóng, vẫn chưa bị thử thách bởi nghịch cảnh tài chính và chưa được hiểu rõ. Bà nói: “Có những tiếng vang của cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu trong những gì chúng ta đang thấy hiện nay”.
“Tín dụng tư nhân đã tăng từ con số 0 lên đến 2,5 nghìn tỷ đô la trong 15 đến 20 năm qua. Có đòn bẩy [tiền vay], có sự mờ ám, có sự phức tạp, có những mối liên kết với phần còn lại của hệ thống tài chính.
Tất cả những điều đó giống với những gì chúng ta đã thấy trong GFC.” Cô cũng lo lắng rằng phần lớn số tiền mà các quỹ tín dụng tư nhân cho vay đã được đi vay, tạo ra các lớp nợ, hay đòn bẩy, có thể làm tăng thêm bất kỳ tổn thất nào. "Có đòn bẩy trên đòn bẩy trên đòn bẩy.
Điều chúng tôi muốn đảm bảo là mọi người đều hiểu lớp bánh đòn bẩy đó hoạt động như thế nào cộng lại."
Gợi ý thực hành:
1. Theo dõi thông báo từ cơ quan địa phương tại California.
2. Kiểm tra nguồn chính thức trước khi chia sẻ lại thông tin.