Nội dung bài viết
Một nghiên cứu mới cho thấy gần một phần tư công nhân cổ trắng đang trải qua một cuộc khủng hoảng nghề nghiệp tiềm ẩn: “sự trì trệ giữa sự nghiệp”, được định nghĩa là ít nhất 5 năm không được thăng chức hoặc tăng lương đáng kể.
Các nhà nghiên cứu từ Viện Burning Glass và Trường Nghiên cứu Chuyên nghiệp của Đại học New York nhận thấy chi phí của việc tạm dừng sự nghiệp ở giai đoạn giữa sự nghiệp có thể dẫn đến mất hàng chục nghìn đô la tiền lương, cộng với các lợi ích khác đi kèm với sự phát triển nghề nghiệp như an sinh hưu trí.
Nghiên cứu theo dõi 1,3 triệu chuyên gia có trình độ trung cấp trong nhiều ngành trong hơn 25 năm, xác định rằng 24,2% chuyên gia có trình độ trung cấp đang bị đình trệ tại nơi làm việc của họ.
Các nhà nghiên cứu định nghĩa “giữa sự nghiệp” là khoảng thời gian khoảng 10 đến 15 năm sau khi một nhân viên bắt đầu sự nghiệp chuyên môn của mình. Nhà kinh tế giáo dục Carlo Salerno của Viện Burning Glass, tác giả chính của báo cáo, nói với CBS News: "Mọi người bắt đầu cảm thấy bị mắc kẹt.
Những công nhân bị đình trệ đang làm mọi thứ mà xã hội yêu cầu họ làm. Họ có bằng cấp, cố gắng xây dựng sự nghiệp và tiếp tục làm việc, nhưng bằng cách nào đó họ không thể tiến lên phía trước".
“Đây là lý do tại sao đây là một cuộc khủng hoảng tiềm ẩn, bởi vì không có điều nào trong số này xuất hiện trong số liệu thống kê về tỷ lệ thất nghiệp.” Salerno cho biết những phát hiện này cho thấy sự khác biệt giữa một thị trường lao động bề ngoài có vẻ lành mạnh và kinh nghiệm của những người lao động vẫn được tuyển dụng nhưng không còn leo lên bậc thang công ty hoặc nhận được lương và phúc lợi đi kèm với sự thăng tiến.
Salerno cho biết: “Người lao động mất đi mức tăng lương và tiền thưởng cao hơn, nhưng họ cũng bỏ lỡ trải nghiệm dự án có giá trị và không có được kinh nghiệm lãnh đạo”.
"Sau đó, bạn cộng những thứ đó lại với nhau và thấy mình rơi vào tình huống mất quyền truy cập vào những thứ mà bạn có thể sử dụng để phát triển sự nghiệp." Salerno cho biết, các vấn đề dai dẳng về cơ cấu thị trường lao động đang cản trở quỹ đạo đi lên của nhân viên.
Các tổ chức đã trở nên phẳng hơn, mang lại ít cơ hội thăng tiến hơn so với thế hệ trước. Ông nói, người lao động cũng có ít cơ hội thăng tiến hơn bằng cách chuyển đổi công ty hoặc chuyển nơi làm việc.
Ông giải thích: “Sự cố không phải là một sự kiện đơn lẻ; thay vào đó, đó là một loạt các dấu hiệu cảnh báo cấu trúc nhỏ xuất hiện sớm hơn nhiều so với khi sự kiện xảy ra”. Sẽ có những chi phí tài chính nếu vẫn bị mắc kẹt tại chỗ, mặc dù chúng khác nhau tùy theo lĩnh vực.
Các nhà nghiên cứu nhận thấy rằng một nhà phát triển phần mềm bị đình trệ trung bình sẽ bỏ lỡ 43.000 USD tiền lương trong 15 năm. Chẳng hạn, chi phí dành cho nhân viên hành chính thường nhỏ hơn vì họ có ít cơ hội thăng tiến hơn và không trả những khoản tiền thưởng lớn.
Salerno nói: “Họ không có những nấc thang sự nghiệp lớn, vì vậy họ trì trệ và liên tục tụt lại phía sau”. Tỷ lệ đình trệ thay đổi đáng kể giữa các ngành, từ mức thấp 20,7% trong công nghệ thông tin đến mức cao 30,2% trong hành chính công.
Salerno nói: Nếu bạn thấy mình đang trì trệ, hãy can thiệp ngay lập tức. Salerno nói: “Hãy xem những kỹ năng mà những người lao động không trì hoãn có được, chẳng hạn như kỹ năng thuyết trình, giao tiếp hoặc lãnh đạo giúp họ linh hoạt hơn trong việc chuyển hướng”.
"Hãy tìm ra những kỹ năng bạn cần để thoát khỏi chiếc thang đã rút ngắn bạn và lên chiếc thang tiếp theo." Ông nói thêm, người sử dụng lao động cũng phải trả giá khi sự nghiệp của người lao động bị đình trệ.
Salerno nói: “Có rất nhiều tài năng có thể làm việc hiệu quả hơn và đó là cơ hội bị bỏ lỡ đối với các nhà tuyển dụng”.
Gợi ý thực hành:
1. Theo dõi thông báo từ cơ quan địa phương tại California.
2. Kiểm tra nguồn chính thức trước khi chia sẻ lại thông tin.