Nội dung bài viết
StrictlyVC đầu tiên của năm 2026 sẽ ra mắt SF vào ngày 30 tháng 4. Vé đang bán rất nhanh.
Đăng ký ngay bây giờ. Nhận khoản tiết kiệm từ chương trình Disrupt Early Bird lên tới 410 USD trước 11:59 tối ngày 29 tháng 5.
PT. Đăng ký ngay bây giờ.
Mỗi năm tôi đọc qua hàng nghìn ứng dụng Startup Battlefield. Và mọi năm, tôi đều thấy một mô hình tương tự: Những người sáng lập thuộc giai đoạn này thường là những người gần như không nộp đơn.
Họ nghĩ rằng họ còn quá sớm. Họ nghĩ rằng họ cần thêm lực kéo.
Họ nghĩ rằng chương trình này dành cho các công ty tiến xa hơn họ. Vì vậy, đây là những gì chúng tôi thực sự đang tìm kiếm và cách đảm bảo ứng dụng của bạn phản ánh được điều đó.
Hạn chót để xem xét là ngày 27 tháng 5, tức là ngày mai, sắp hết thời gian để bạn nộp đơn ngay tại đây!
Và nếu bạn không theo kịp thông tin chi tiết về Chiến trường khởi nghiệp năm nay, thì đây một lần nữa là phần ra mắt của TechCrunch Disrupt, sẽ diễn ra tại San Francisco từ ngày 13 đến ngày 15 tháng 10 và kết thúc bằng việc trao vương miện cho nhà vô địch tương lai của năm nay.
Và danh sách những nhà vô địch đó bao gồm một số công ty đáng kinh ngạc, từ những gã khổng lồ như Cloudflare và Discord, cho đến những người chiến thắng gần đây nhất, những công ty mà bạn có thể tìm hiểu chi tiết ngay tại đây.
Chiến trường khởi nghiệp không phải là cuộc cạnh tranh dành cho những người bóng bẩy nhất các công ty. Nó chưa bao giờ như vậy.
Đó là cuộc cạnh tranh dành cho những người có triển vọng nhất. Chúng tôi đang tìm kiếm các công ty có ý tưởng khác biệt có ý nghĩa và mang tính xác định danh mục, có tiềm năng tạo ra tác động lớn trong ngành hoặc khu vực địa lý của họ.
Đối với mọi ứng dụng, câu hỏi chúng tôi đặt ra rất đơn giản: Điều này có thay đổi điều gì không? Không tăng dần.
Thành thật mà nói. Sản phẩm và sự gián đoạn.
Bạn đang xây dựng cái gì và nó có thể hiện sự thay đổi thực sự trong cách thức hoạt động của một thứ gì đó không? Chúng tôi không tìm kiếm phiên bản tốt hơn của những gì đã tồn tại.
Chúng tôi đang tìm kiếm thứ khiến phiên bản hiện tại trở nên lỗi thời. Đội ngũ sáng lập.
Tại sao bạn, tại sao bây giờ, tại sao lại có vấn đề này? Câu chuyện nguồn gốc của bạn là một phần của ứng dụng.
Những người sáng lập có thể nói lên niềm tin của mình một cách rõ ràng, không chỉ quy mô thị trường, mới là những người nổi bật. Sự đa dạng về ngành công nghiệp và địa lý.
Startup Battlefield 200 là một nhóm toàn cầu. Chúng tôi tích cực tìm kiếm các công ty từ mọi nơi trên thế giới và mọi ngành công nghệ.
Nếu bạn đang xây dựng thứ gì đó quan trọng ở một khu vực địa lý hoặc lĩnh vực mà thường không được chú ý thì đó là điều quan trọng đối với chúng tôi. Có báo chí đưa tin.
Bảo hiểm địa phương là tốt. Độ bao phủ của ngành là tốt.
Một vài người sáng lập p rofiles vẫn ổn. Chúng tôi đang tìm kiếm những công ty có công nghệ cốt lõi chưa có thời điểm phát triển.
Nếu bạn đã đưa tin nhưng sản phẩm chưa được giới thiệu thì đó chính xác là mục đích của Disrupt. Hãy nộp đơn và cho chúng tôi thấy bạn có gì.
Đang chuẩn bị ra mắt. Bạn cần một MVP đang hoạt động nhưng bạn không cần khách hàng.
Bạn không cần doanh thu. Các công ty trước khi ra mắt thực sự được chào đón.
Đã nộp đơn trước đây. Nhiều công ty Startup Battlefield 200 đã nộp đơn nhiều lần trước khi được chọn.
Lời từ chối trước đó không nói lên điều gì về tương lai của công ty bạn hoặc cơ hội của bạn lần này. Đang quyên tiền.
Các công ty khởi động, tiền hạt giống và hạt giống đều được chào đón.
Các công ty thuộc chuỗi A được xem xét theo từng trường hợp cụ thể, đặc biệt là những người sáng lập xây dựng trong các ngành sử dụng nhiều vốn hoặc huy động vốn ở những thị trường có động lực tài trợ khác với các quy định của Thung lũng Silicon. Hiển thị sản phẩm của bạn đang hoạt động.
Đây là điều quan trọng nhất. Không phải là một mô hình.
Không phải là một mô phỏng. Không phải là video giải thích hoạt hình có nhạc nền sôi động.
MVP của bạn đang hoạt động, trong thời gian thực. Ngay cả khi nó thô, ngay cả khi đó là bản ghi màn hình từ điện thoại của bạn.
Chúng tôi muốn thấy nó hoạt động. Biết bối cảnh cạnh tranh của bạn.
“Chúng tôi không có đối thủ cạnh tranh” không phải là câu c câu trả lời có thể đọc được và nó đặt ra câu hỏi về việc bạn hiểu rõ thị trường của mình đến mức nào.
Hãy nêu tên các đối thủ cạnh tranh của bạn, thừa nhận họ một cách trung thực và sau đó giải thích rõ ràng và cụ thể lý do tại sao bạn giành chiến thắng. Đây là một trong những phần quan trọng nhất của ứng dụng và là một trong những phần thường kém phát triển nhất.
Hãy kể câu chuyện của bạn. Tại sao bạn thành lập công ty này?
Bạn thấy điều gì mà người khác không thấy? Điều gì khiến bạn trở thành người phù hợp để xây dựng nó?
Tường thuật về quá trình thành lập là một phần có ý nghĩa trong cách chúng tôi đánh giá các nhóm và đó là phần mà hầu hết các nhà sáng lập đều đảm nhận. Đừng bỏ qua nó.
Gợi ý thực hành:
1. Theo dõi thông báo từ cơ quan địa phương tại California.
2. Kiểm tra nguồn chính thức trước khi chia sẻ lại thông tin.