Nội dung bài viết
StrictlyVC đầu tiên của năm 2026 sẽ ra mắt SF vào ngày 30 tháng 4. Vé đang bán rất nhanh.
Đăng ký ngay bây giờ. StrictlyVC đầu tiên của năm 2026 sẽ ra mắt SF vào ngày 30 tháng 4.
Vé đang bán rất nhanh. Đăng ký ngay bây giờ.
Theo Baker sẽ tốt nghiệp Stanford vào mùa xuân này với một thứ mà hầu hết sinh viên năm cuối không có: một hợp đồng xuất bản sách, Giải thưởng George Polk mà anh ấy nhận được nhờ đưa tin điều tra khi còn là một nhà báo sinh viên, và một tài khoản hàng đầu của một trong những tổ chức lãng mạn nhất trên thế giới.
Cuốn sách How to Rule the World: An Education in Power at Stanford University sắp ra mắt của ông đã được trích vào thứ Sáu trên tờ The Atlantic và chỉ dựa vào đó thôi, tôi rất nóng lòng được xem phần còn lại.
Câu hỏi duy nhất đáng đặt ra cũng chính là câu hỏi mà bản thân Baker có thể quá gần để trả lời, đó là: Liệu một cuốn sách như thế này có thực sự thay đổi được điều gì không? Hay sự chú ý, dường như luôn luôn khiến nhiều học sinh chạy đua đến nơi?
Điều song song mà tôi luôn nghĩ đến là “Mạng xã hội”. Aaron Sorkin đã viết một bộ phim là một bản cáo trạng theo nhiều cách về chứng bệnh xã hội cụ thể mà Thung lũng Silicon có xu hướng khen thưởng.
Những gì nó dường như đã làm là khiến một thế hệ thanh niên muốn trở thành Mark Zuckerberg. Câu chuyện cảnh báo đã trở thành một video tuyển dụng.
Th Câu chuyện về anh chàng, ít nhất là trong phim, đã điều khiển người bạn thân nhất của mình trên con đường trở thành tỷ phú đã không ngăn cản tham vọng; nó càng tôn vinh nó. Đánh giá qua đoạn trích, bức chân dung Stanford của Baker chi tiết hơn nhiều.
Anh nói chuyện với hàng trăm người để mô tả một cách ngắn gọn về “Stanford bên trong Stanford”, một thế giới chỉ dành cho những người được mời, nơi các nhà đầu tư mạo hiểm uống rượu và ăn tối với những thanh niên 18 tuổi, nơi “nguồn tài trợ trước ý tưởng” trị giá hàng trăm nghìn đô la được trao cho sinh viên trước khi họ có một suy nghĩ ban đầu duy nhất và nơi mà ranh giới giữa cố vấn và săn mồi gần như không thể phân biệt được.
Steve Blank, người giảng dạy khóa học khởi nghiệp huyền thoại của trường nói với Baker rằng “Stanford là một vườn ươm có ký túc xá”, đây không phải là một lời khen ngợi. Điều mới không phải là áp lực này tồn tại mà là nó đã được nội hóa hoàn toàn.
Đã có lúc, có thể là 10, có thể 15 năm trước, khi sinh viên Stanford cảm thấy sức nặng của kỳ vọng ở Thung lũng Silicon đè nặng lên họ từ bên ngoài. Giờ đây, nhiều người trong số họ đến trường với mong đợi, tất nhiên là sẽ thành lập một công ty khởi nghiệp, huy động vốn và trở nên giàu có.
Tôi nghĩ về một người bạn, tôi sẽ gọi anh ấy là D, người đã bỏ học ở Sta nford cách đây vài năm, trong hai năm đầu tiên, để thành lập một công ty khởi nghiệp. Anh ấy vừa mới qua tuổi thiếu niên.
Câu nói “Tôi đang nghĩ đến việc nghỉ phép” vừa thoát ra khỏi miệng anh ấy trước khi trường đại học, theo lời kể của chính anh ấy, đã mang đến cho anh ấy lời chúc phúc vui vẻ để lao hết mình vào công ty khởi nghiệp. Stanford không đấu tranh với vấn đề này nữa, nếu có.
Sự ra đi như của anh ấy là một kết quả được mong đợi. D bây giờ đã ngoài hai mươi.
Công ty của ông đã huy động được số tiền đáng kinh ngạc trong bất kỳ bối cảnh bình thường nào. Anh ấy gần như chắc chắn biết nhiều về bảng giới hạn, tâm lý nhà đầu tư và sự phù hợp với thị trường sản phẩm hơn hầu hết mọi người học được trong một thập kỷ làm nghề nghiệp thông thường.
Theo mọi số liệu mà Thung lũng sử dụng, anh ấy là một câu chuyện thành công. Nhưng anh ấy cũng không gặp gia đình mình (không có thời gian), hầu như không hẹn hò (không có thời gian) và công ty, vốn đang phát triển, dường như không có xu hướng sớm cung cấp cho anh ấy sự cân bằng đó.
Theo một nghĩa nào đó, anh ấy đã ở phía sau cuộc sống của chính mình. Đây là phần mà đoạn trích của Baker gợi ý nhưng không hoàn toàn đề cập đến, có lẽ vì bản thân anh ấy vẫn còn ở trong đó.
Chi phí của hệ thống này không chỉ được phân phối dưới hình thức gian lận, mặc dù Baker là người đứng đầu. vv về điều này, mô tả nó là phổ biến và hầu như không có hậu quả.
Cái giá phải trả cũng mang tính cá nhân hơn: các mối quan hệ không được hình thành, bản thân không được phát triển, những kết cấu thông thường của tuổi trưởng thành sớm bị đánh đổi để đổi lấy một tầm nhìn trị giá hàng tỷ đô la mà theo thống kê, gần như chắc chắn sẽ không thành hiện thực.
“100% doanh nhân nghĩ rằng họ là những người có tầm nhìn xa trông rộng,” Blank nói với Baker. “Dữ liệu cho thấy 99% là không.” Điều gì xảy ra với 99% ở tuổi 30?
Ở tuổi 40? Đây không phải là những câu hỏi mà Thung lũng Silicon được thiết lập để trả lời và chắc chắn chúng không phải là những câu hỏi mà Stanford sắp bắt đầu đặt ra.
Baker cũng đưa ra điều gì đó mà Sam Altman trình bày rõ ràng nhất.
Altman, Giám đốc điều hành OpenAI, cựu giám đốc Y Combinator, chính xác là mẫu người mà những sinh viên này mong muốn trở thành, nói với Baker rằng mạch ăn tối của VC đã trở thành một “tín hiệu phản đối” đối với những người thực sự biết tài năng trông như thế nào.
Những sinh viên đi vòng quanh, thực hiện công việc sáng lập cho những căn phòng đầy nhà đầu tư, có xu hướng không trở thành những người xây dựng thực sự. Có lẽ những người xây dựng thực sự đang ở một nơi khác, đang xây dựng mọi thứ.
Việc thực hiện tham vọng và bản thân sự việc ngày càng khó phân biệt, và hệ thống được thiết kế bề ngoài để o nhận thấy thiên tài đã rất giỏi trong việc tìm kiếm những người có vẻ ngoài giống thiên tài. Làm thế nào để thống trị thế giới nghe có vẻ chính xác là cuốn sách phù hợp vào thời điểm này.
Nhưng có một sự trớ trêu nhất định là rất có thể cuốn sách có tư duy phê phán này về mối quan hệ của Stanford với quyền lực và tiền bạc sẽ được tôn vinh bởi cùng một nhóm người mà nó phê bình, và, nếu nó thành công (nó đã được chọn làm phim), được sử dụng như một bằng chứng nữa cho thấy Stanford không chỉ sản sinh ra những người sáng lập và những kẻ lừa đảo mà còn cả những nhà văn và nhà báo quan trọng.
Khi bạn mua hàng thông qua các liên kết trong bài viết của chúng tôi, chúng tôi có thể kiếm được một khoản hoa hồng nhỏ. Điều này không ảnh hưởng đến tính độc lập biên tập của chúng tôi.
StrictlyVC khởi động năm mới ở SF. Đăng ký ngay để có các cuộc trò chuyện bên lề chưa được lọc và thông tin chi tiết về VC với các nhà lãnh đạo từ Uber, Replit, Eclipse, v.v.
Thêm vào đó, các kết nối có giá trị cao sẽ thực sự di chuyển kim chỉ nam. Số lượng vé có hạn.
OpenAI phát hành GPT-5.5, đưa công ty tiến một bước gần hơn đến 'siêu ứng dụng' AI Lucas Ropek Microsoft đề nghị mua lại tới 7% nhân viên Hoa Kỳ Amanda Silberling Duolingo hiện đang cung cấp cho người dùng quyền truy cập vào nội dung học tập nâng cao Lauren Forristal
Gợi ý thực hành:
1. Theo dõi thông báo từ cơ quan địa phương tại California.
2. Kiểm tra nguồn chính thức trước khi chia sẻ lại thông tin.