Nội dung bài viết
Dưới thời Cook, Apple đã trở nên cực kỳ thành công, nếu không muốn nói là luôn gây ngạc nhiên.
Giám đốc điều hành Apple Tim Cook đã thông báo trong tuần này rằng ông sẽ từ chức vào tháng 9 và giao quyền điều hành cho John Ternus, hiện là phó chủ tịch cấp cao về Kỹ thuật phần cứng của công ty và là một nhân viên đã có 25 năm kinh nghiệm.
Sự thay đổi này đã được báo trước khá xa, cả bởi các báo cáo truyền thông (Mark Gurman có mối quan hệ tốt với Bloomberg đã đánh dấu Ternus là người dẫn đầu vào tháng 5 năm 2024 và The New York Times đã đưa ra một hồ sơ bóng bẩy cho anh ấy vào tháng 1) và bởi Apple (khi họ công bố MacBook Neo vào tháng trước, chính Ternus chứ không phải Cook là người đưa ra những nhận xét đã chuẩn bị sẵn).
Tôi đã đưa tin về Apple cho nhiều hãng khác nhau trong suốt nhiệm kỳ CEO của Cook và tôi đã suy nghĩ rất nhiều về việc Apple đã thay đổi như thế nào trong 15 năm kể từ khi ông chính thức tiếp quản Steve Jobs đang ốm yếu vào mùa hè năm 2011.
Dưới thời Cook, công ty đã trở nên ít gây ngạc nhiên hơn nhưng thành công rực rỡ về mặt tài chính; một số sản phẩm mới hơn của Apple đã thất bại hoặc hoạt động kém hiệu quả, nhưng nhiều sản phẩm khác đã trở nên xuất sắc và duy trì hoạt động xuất sắc nhờ nhiều năm cải tiến thành thạo.
Đây không phải là danh sách đầy đủ về tất cả những gì Cook đã làm với tư cách là CEO, nhưng đây là nỗ lực của tôi nhằm bức tranh lớn, bản tóm tắt cấp cao và ảnh chụp nhanh về vị trí hiện tại của Apple, dùng làm điểm so sánh khi Ternus bắt đầu nhiệm kỳ của mình.
Thời đại Tim Cook không thể khẳng định bất kỳ thông báo phần cứng nào quan trọng hoặc có ảnh hưởng sâu rộng như iPhone, iPod hay thậm chí là iPad. Tuy nhiên, Apple chắc chắn đã giới thiệu phần cứng tốt, thậm chí tuyệt vời trong 15 năm qua.
Sự khác biệt chính là các sản phẩm của Apple được giới thiệu dưới thời Jobs có xu hướng nằm ở hoặc gần trung tâm cuộc sống số của bạn. Macintosh đã phổ biến giao diện người dùng đồ họa.
iPod là người bạn đồng hành âm nhạc thường xuyên trên đường đi làm, trong các buổi tập luyện hoặc học tập hoặc khi cắm vào loa của ai đó tại một bữa tiệc. Rõ ràng iPhone đã trở thành thiết bị máy tính cá nhân quan trọng nhất kể từ sau máy tính cá nhân.
Và iPad, như Jobs nghĩ ra, rõ ràng được dự định là một loại thiết bị điện toán cơ bản mới (chỉ dưới thời Cook, iPad mới đi vào lối mòn ở giữa hiện tại, giống máy tính nhưng không đủ giống máy tính để thay thế mô hình sử dụng chuột và con trỏ của Mac).
Mặt khác, phần cứng được giới thiệu trong nhiệm kỳ của Cook có xu hướng hoạt động tốt nhất khi nó được mở rộng hoặc nằm trên đỉnh của phần cứng đó. e Các sản phẩm thời Jobs theo một cách nào đó.
AirPods và thế giới tai nghe Beats rộng lớn hơn là ví dụ điển hình—tai nghe không dây được trang bị vừa đủ công nghệ độc quyền của Apple để sử dụng dễ dàng và thú vị hơn nhiều với các sản phẩm khác của Apple so với tai nghe Bluetooth thông thường.
Tương tự, Apple Watch là một cách thuận tiện để khai thác một phần nhỏ khả năng giao tiếp của iPhone (cộng với tính năng theo dõi hoạt động thể chất). HomePod là phiên bản loa của AirPods.
Tôi không biết một đứa trẻ có iPad lại không có Apple Pencil để vẽ nguệch ngoạc và phác thảo. Apple chưa bao giờ phát hành TV, nhưng Apple TV là hộp phát trực tuyến khiến chiếc TV mà tôi từng có có cảm giác giống một chiếc TV nhất và ít giống một bảng quảng cáo nhất.
Apple chưa bao giờ phát hành ô tô nhưng họ đã giới thiệu CarPlay, một tiện ích bổ sung hữu ích là điều kiện tiên quyết đối với tôi khi tìm mua ô tô.
Không có sản phẩm nào trong số này thay đổi bộ mặt ngành công nghiệp của họ như cách iPod, iPhone hoặc iPad đã làm, nhưng tất cả chúng đều trở nên phổ biến, thành công nhờ sức mạnh của các sản phẩm và dịch vụ khác của Apple.
Đó là thứ mà Apple của Cook rất giỏi trong việc phát minh ra—những lý do để bạn tiếp tục gắn bó với hệ sinh thái của Apple một khi bạn đã thành công. đã sẵn sàng bị thu hút.
Apple vẫn kiếm được phần lớn tiền từ phần cứng, nhưng đặc biệt là trong những năm gần đây, mức tăng trưởng ổn định nhất đến từ các dịch vụ của Apple—những thứ như iCloud, Apple Music, Apple TV (dịch vụ chứ không phải hộp) và các đăng ký phần mềm như gói Creator Studio mới.
Thương hiệu iCloud được giới thiệu vào cuối nhiệm kỳ của Jobs, nhưng sự phát triển của nó (và sự phát triển của hầu hết các dịch vụ và đăng ký của Apple) đều diễn ra dưới thời Cook.
Năm 2011, năm đầu tiên Cook làm CEO, Apple đã mang về doanh thu hàng năm kỷ lục 102,5 tỷ USD; vào năm 2025, riêng bộ phận Dịch vụ đã giảm hơn 109 tỷ USD doanh thu. Không tệ đối với một tập hợp các tính năng xuất hiện từ đống tro tàn của dịch vụ MobileMe thất bại (và .Mac và iTools trước đó).
Tôi không nghĩ sự phát triển và tầm quan trọng ngày càng tăng của bộ phận Dịch vụ là hoàn toàn tốt cho Apple hoặc người dùng của hãng.
Nhu cầu chuyển đổi khách hàng thành người đăng ký và bán thêm người đăng ký hiện tại lên cấp dịch vụ cao hơn có nghĩa là người dùng Apple hiện phải chịu một số loại thông báo và lời nhắc tương tự khiến người dùng PC trong Windows 11 khó chịu.
Các phiên bản Creator Studio mới của Pages, Keynote, và d Các số điện thoại tuy vẫn được sử dụng miễn phí nhưng hiện được trang trí bằng các nút màu tím nhằm khuyến khích người dùng trở thành người đăng ký trả phí.
Nếu bạn mua một sản phẩm mới của Apple, ứng dụng Cài đặt trên tất cả các thiết bị Apple khác của bạn sẽ sáng lên với các bản dùng thử miễn phí và lời nhắc AppleCare+.
Thỉnh thoảng, tôi thấy một thông báo đẩy về một bộ phim hoặc chương trình truyền hình mà tôi không quan tâm và chưa bao giờ đưa ra bất kỳ dấu hiệu quan tâm nào.
Các tác động tương tự đã dẫn đến các quảng cáo làm xáo trộn các App Store của Apple một cách tinh vi và một số quảng cáo đôi khi khiến người dùng gặp phải các ứng dụng lừa đảo và chất lượng thấp.
Các quảng cáo tương tự sẽ sớm bắt đầu hiển thị trong ứng dụng Maps và vẫn còn phải xem chúng sẽ gây khó chịu và hữu ích (hoặc phản hữu ích) như thế nào.
Mặc dù thiếu một số sản phẩm hoàn toàn mới, có thể thay đổi thế giới, Apple của Cook cũng rất giỏi trong việc không ngừng lặp lại và cải tiến các sản phẩm cốt lõi của Apple. Sự phát triển phần cứng của iPad là một ví dụ điển hình.
Khi ông tiếp quản vào năm 2011, Apple đã bán được một chiếc iPad: iPad 2, phiên bản cập nhật của phiên bản gốc. Sau đó, nó có màn hình Retina.
Sau đó Apple đã tạo ra một phiên bản mini. Sau đó, hãng quyết định tạo ra một chiếc thậm chí còn đẹp hơn, đắt tiền hơn có tên là iPad Pro.
Sau đó, nó tạo ra một sản phẩm rẻ tiền để thu hú... Mething cơ bản và chức năng.
Sau đó, hãng đã hồi sinh iPad Air như một mẫu máy ở giữa để thu hẹp khoảng cách giữa loại rẻ và loại đắt tiền.
Trong quá trình kéo dài nhiều năm, Apple đã đi từ việc chỉ có một chiếc iPad có kích thước phù hợp cho tất cả mọi người đến việc cung cấp một mẫu iPad khác cho hầu hết mọi ngóc ngách có thể tưởng tượng được. Dòng sản phẩm iPhone và Mac đã biến đổi theo những cách tương tự.
Gọi tất cả những thay đổi này là “lặp đi lặp lại” có thể che giấu sự ấn tượng của những thành tựu cơ bản.
Mặc dù bắt đầu dưới thời Jobs, nhưng sáng kiến Apple Silicon là một thành tựu to lớn: sử dụng chip điện thoại thông minh có công suất thấp và không ngừng cải tiến chúng, năm này qua năm khác, trong suốt hơn một thập kỷ, cho đến khi chúng đủ tiết kiệm điện để cung cấp năng lượng cho điện thoại thông minh cỡ bỏ túi; đủ rẻ để có thể lắp đặt bên trong loa thông minh 99 USD và hộp phát trực tuyến 130 USD; và đủ mạnh để điều khiển mọi thứ từ MacBook Pro đến máy tính để bàn Mac Studio.
Gợi ý thực hành:
1. Theo dõi thông báo từ cơ quan địa phương tại California.
2. Kiểm tra nguồn chính thức trước khi chia sẻ lại thông tin.