Nội dung bài viết
Chào mừng bạn đến với CalMatters, phòng tin tức phi lợi nhuận duy nhất chuyên đưa tin về các vấn đề trên toàn tiểu bang ảnh hưởng đến tất cả người dân California. Đăng ký WeeklyMatters để nhận bản tóm tắt sáng thứ Bảy về những tin tức và bình luận mới nhất từ Golden State.
Câu chuyện này là một phần của California Voices, một diễn đàn bình luận nhằm mở rộng hiểu biết của chúng ta về tiểu bang và nêu bật những người dân California bị ảnh hưởng trực tiếp bởi chính sách hoặc sự vắng mặt của chính sách. Tìm hiểu thêm ở đây.
Travis Ritchie là nhà nghiên cứu năng lượng và khí hậu tại Trung tâm Luật, Năng lượng và Môi trường tại UC Berkeley.
Khi Xavier Becerra và Steve Hilton tham gia cuộc tổng tuyển cử thống đốc bang California, mỗi chiến dịch tranh cử đều hứa hẹn những biện pháp khắc phục nhanh chóng đối với giá điện tăng nhanh hơn bất kỳ nơi nào khác trên cả nước. Becerra hứa sẽ giữ nguyên giá điện.
Hilton đề xuất chia tay PG&E Những khẩu hiệu này có thể phát huy tác dụng trong quá trình vận động tranh cử, nhưng việc giải quyết cuộc khủng hoảng điện ở California sẽ không hề đơn giản.
Thống đốc tiếp theo sẽ phải xắn tay áo lên và thực hiện công việc khó khăn, tẻ nhạt là kiềm chế chi tiêu tiện ích. Trong một báo cáo chính sách mới, Trung tâm Luật, Năng lượng và Môi trường tại UC Berkeley đã đào sâu vào các động lực thúc đẩy sự tăng trưởng vượt bậc của California.
giá điện, gần gấp đôi mức trung bình quốc gia, và đặt ra những biện pháp cần thiết để giảm giá điện. Không có giải pháp hào nhoáng hoặc khẩu hiệu dễ dàng.
Việc kiểm soát tỷ giá đòi hỏi phải có cách tiếp cận dựa trên những điều cơ bản về quy định tiện ích. Quan trọng nhất, California cần thực hiện chi tiêu cho cháy rừng, động lực lớn nhất dẫn đến tăng lãi suất, hiệu quả hơn.
Sau một số vụ hỏa hoạn thảm khốc do các cơ sở tiện ích gây ra trong năm 2017 và 2018, các cơ quan quản lý của California đã ủy quyền cho các cơ quan tiện ích thuộc sở hữu của nhà đầu tư — PG&E, Southern California Edison và SDG&E — thu 27 tỷ USD chi phí liên quan đến cháy rừng thông qua việc tăng giá.
Chi phí cháy rừng hiện chiếm tới 19% hóa đơn trung bình của khách hàng dân cư, nghĩa là mức tăng lên tới 490 USD một năm. California đã đi tiên phong trong một số kế hoạch giảm thiểu cháy rừng toàn diện và phức tạp nhất trong nước, nhưng với chi phí cao.
Giờ đây, tiểu bang có thể thực hiện các giải pháp để đảm bảo khách hàng tiện ích sẽ trả ít hơn cho việc giảm thiểu cháy rừng mà không ảnh hưởng đến sự an toàn. Đầu tiên, các nhà lãnh đạo tiểu bang có thể hạ thấp tỷ suất lợi nhuận tiện ích của các dự án vốn dành cho kế hoạch giảm thiểu cháy rừng.
Đã có dự án phòng chống cháy rừng giáo dục các tiện ích tiếp xúc với các yêu cầu trách nhiệm pháp lý tốn kém. Khoản tiết kiệm đó sẽ cân bằng tác động tín dụng tiềm tàng do lợi nhuận của nhà đầu tư thấp hơn đối với các dự án đó.
Một giải pháp khác là tập trung chi tiêu nhiều hơn bởi các công ty tiện ích, các bên liên quan tư nhân, chính quyền tiểu bang và địa phương vào việc giảm tổn thất tài sản trong các cộng đồng bị đe dọa bởi cháy rừng và giảm thiểu việc đánh lửa trên hàng nghìn km đường dây thiết bị tiện ích.
Ngoài ra, các quan chức tiểu bang có thể đưa các tiện ích vào ngân sách và giữ chúng ở đó. Các tiện ích phải gửi một yêu cầu thay đổi giá bốn năm một lần, được gọi là trường hợp giá chung.
Các cơ quan quản lý đặt ra ngân sách nhiều năm để khuyến khích các tiện ích sử dụng mức hoặc dưới mức ngân sách đó.
Tuy nhiên, hàng trăm tài khoản theo dõi đặc biệt, bao gồm mọi thứ từ cắt tỉa cây đến ngừng hoạt động hạt nhân, cho phép các công ty tiện ích chi tiền cho một số dự án và lập hoá đơn cho khách hàng sau khi thực hiện, bỏ qua kỷ luật ngân sách thông thường.
Những gì bắt đầu như một công cụ dành cho những trường hợp đặc biệt đã trở thành một giải pháp thông thường.
Cơ quan Lập pháp và Ủy ban Tiện ích Công cộng California có thể loại bỏ hầu hết các tài khoản theo dõi đặc biệt này và để các tiện ích được hưởng lợi hoặc bị thiệt hại tùy thuộc vào mức độ hoạt động của chúng. bám sát ngân sách đặt ra trong trường hợp tỷ lệ chung.
California cũng có thể sử dụng công quỹ — thay vì chi tiêu tiện ích được chuyển cho khách hàng — để đầu tư vào cơ sở hạ tầng lưới điện, để những chi phí đó hoàn toàn không nằm trong mức giá. Chi tiêu do cháy rừng không phải là động lực duy nhất dẫn đến tăng lãi suất.
Chi tiêu không liên quan đến cháy rừng cho chi phí hệ thống phân phối, chẳng hạn như đường dây điện, cột điện, máy biến áp và đội sửa chữa, đã tăng gấp đôi từ năm 2016 đến năm 2025, một phần của xu hướng toàn quốc.
Gợi ý thực hành:
1. Theo dõi thông báo từ cơ quan địa phương tại California.
2. Kiểm tra nguồn chính thức trước khi chia sẻ lại thông tin.