Nội dung bài viết
MARTINEZ, Với nguồn vốn hạn chế nhằm giúp thúc đẩy phát triển nhà ở giá rẻ, các cử tri của Martinez đã yêu cầu nhân viên thành phố nghĩ ra những con đường truyền cảm hứng hơn để tiêu tiền.
Chỉ hơn 460,000 đô la mới tạo nên số dư của Quỹ Nhà ở Giá cả phải chăng của thành phố, một số tiền mà nhân viên và ủy viên hội đồng biết có thể giúp ích rất ít trong việc xây dựng những ngôi nhà mới cho cư dân.
Michael Cass, trợ lý giám đốc Phát triển Kinh tế và Cộng đồng, cho biết trong cuộc họp Hội đồng Thành phố hôm thứ Tư rằng chi phí nhà ở dành cho nhiều gia đình trong khu vực sẽ lên tới hàng chục triệu.
Háo hức tìm ra cách tiêu tiền hiệu quả, các nhân viên đã đề xuất sử dụng số tiền đó để hỗ trợ một chương trình khuyến khích nhằm khuyến khích phát triển các đơn vị nhà ở phụ kiện. Đề xuất này nằm trong danh sách năm lựa chọn chương trình được trình lên hội đồng.
Ngoài ra, trong danh sách còn có các chương trình giúp cải tạo nhà cửa, cung cấp các khoản vay hỗ trợ người mua nhà lần đầu hoặc lấp đầy khoảng trống tài trợ phát triển cho các nhà xây dựng hoặc nhà phát triển phi lợi nhuận đang cố gắng tiếp cận hỗ trợ tài chính của tiểu bang cho các dự án đã được hưởng.
"Nhà ở thực sự là một thách thức. Không có giải pháp nào phù hợp cho tất cả.
Nếu có, chúng tôi sẽ làm điều đó," Cass s sự giúp đỡ. "Nhà ở gần như là một quyết định cá nhân.
Nếu những hành động mà thành phố thực hiện đang mở ra cơ hội nhà ở cho thêm một hộ gia đình nữa, thì điều đó sẽ có tác động rất lớn đến hộ gia đình đó và những người thân thiết với họ." Mặc dù mỗi đề xuất đều có mặt trái của nó, từ việc giữ mọi người ở lại nhà của họ và tạo ra sự giàu có lâu dài cho đến tạo ra những ngôi nhà mới, nhưng những tiêu cực của chúng đã thuyết phục nhân viên tránh xa chúng.
Cụ thể, Cass lưu ý rằng không phải tất cả các đề xuất đều dẫn đến sự phát triển mới và thành phố có thể phải chờ đợi nhiều năm để thấy các khoản đầu tư của họ tạo ra sự thay đổi. Một vấn đề quan trọng là số tiền trong quỹ là bao nhiêu, nhân viên và hội đồng đã đồng ý.
Như Ủy viên Hội đồng Greg Young đã nói, số tiền “thậm chí không phải là một giọt nước” cần thiết để giúp thành phố đạt được các mục tiêu về nhà ở giá cả phải chăng. "Các hội đồng không kinh doanh việc xây dựng nhà ở.
Chúng tôi đang cố gắng trau dồi và khuyến khích các hoàn cảnh để điều đó xảy ra, nhưng điều đó thực sự khó thực hiện khi bạn có Quỹ Nhà ở Giá cả phải chăng trị giá nửa triệu đô la," Nghị viên Satinder Malhi nói. Nguồn tài trợ hạn chế không phải là mối quan tâm duy nhất.
Thị trưởng Brianne Zorn lập luận rằng việc giữ mọi người ở trong nhà cũng là một mục tiêu khác. xây dựng các đơn vị giá cả phải chăng hơn.
Theo quy trình Yếu tố Nhà ở của tiểu bang, một sáng kiến nhằm thúc đẩy phát triển nhà ở trên khắp California, thành phố dự kiến sẽ giúp tạo điều kiện thuận lợi cho việc xây dựng 1.345 ngôi nhà mới vào năm 2031.
Trong số đó, 350 căn phải có giá cả phải chăng cho những người có mức thu nhập rất thấp, 201 căn ở mức thu nhập thấp và 221 căn ở mức thu nhập trung bình.
Theo giới hạn thu nhập năm 2025 của tiểu bang, một người độc thân kiếm được khoảng 55.950 USD ở Quận Contra Costa sẽ thuộc nhóm thu nhập rất thấp. Đối với người có thu nhập thấp, mức lương đó sẽ là khoảng 87.550 USD, trong khi người có thu nhập trung bình sẽ kiếm được khoảng 111.850 USD.
Zorn đặt câu hỏi liệu việc phát triển các đơn vị nhà ở phụ có phải là giải pháp tốt nhất để thúc đẩy hơn nữa các mục tiêu về nhà ở giá rẻ của thành phố hay không.
Nhân viên cho biết, giấy phép xây dựng đã được cấp cho 68 đơn vị nhà ở phụ từ năm 2023 đến năm 2025, mặc dù thành phố đã nhận được phản hồi rằng các dự án vẫn còn quá đắt để theo đuổi. Cass cho biết chương trình có thể tạo ra “sự khác biệt rõ ràng”.
“Tôi đã rất vất vả với tất cả những đề xuất này vì không có đề xuất nào trong số này làm tôi phấn khích và khiến tôi cảm thấy như thể chúng tôi đang thực sự giải quyết vấn đề nhà ở giá phải chăng. vấn đề g,” Zorn nói.
“Quỹ này nhằm làm cho nhà ở có giá cả phải chăng hơn và tôi lo ngại rằng khuyến nghị… sẽ không nhất thiết đưa chúng tôi đến đó.” Thay vì chọn một lựa chọn duy nhất, nhân viên được chỉ đạo liên hệ với quận để thảo luận về nơi thành phố có thể hợp tác trong các chương trình có thể tận dụng tốt hơn quỹ của thành phố.
Ủy viên Hội đồng Debbie McKillop cho biết: “Tất cả các cấp độ khác nhau trong cộng đồng của chúng tôi, tất cả các mức thu nhập khác nhau, mọi người đều đang gặp khó khăn trong những ngày này.
“Vì vậy, chúng ta càng có nhiều lựa chọn thì càng tốt vì nó cho chúng ta cơ hội suy nghĩ về nơi chúng ta muốn đặt những túi tiền này, cách chúng ta có thể phát triển chúng và nơi chúng ta có thể giúp đỡ nhiều người nhất.”
Gợi ý thực hành:
1. Theo dõi thông báo từ cơ quan địa phương tại California.
2. Kiểm tra nguồn chính thức trước khi chia sẻ lại thông tin.