Khi nào gặp tình huống này: Job Thợ Mái có vẻ lời trên giấy nhưng tiền mặt luôn căng vì vật tư, payroll và callback không về cùng lúc.
Cho thợ: Rủi ro cash flow lớn nhất trong Thợ Mái là mưa làm dừng job, vật tư delivery lệch lịch và dry rot phát sinh lớn hơn contingency. Nếu không tách quỹ vật tư và quỹ payroll, chỉ cần một job trễ là cả crew bị đứt nhịp.
Cho chủ nhà: Contractor chia billing theo mốc có ảnh, invoice và inspection status thường chuyên nghiệp hơn contractor chỉ xin thêm tiền vì 'thiếu cash'.
Sai lầm hay gặp: Dùng chung tiền vật tư với tiền payroll, không giữ quỹ callback và chờ lỗi xảy ra mới cộng thêm chi phí quay lại.
Checklist nhanh: Chia billing theo mốc chứng minh được, giữ riêng quỹ vật tư/payroll/callback và xem lại mưa làm dừng job, vật tư delivery lệch lịch và dry rot phát sinh lớn hơn contingency ngay từ lúc lập giá.